YAZILIM
Demo Talep Et →
Malzeme gereksinimini stok ve tedarik terminiyle planlayın
Reçeteden çıkan ihtiyacı mevcut stok, rezervasyon, açık satın alma siparişi, tedarikçi termini ve üretim takvimiyle birlikte değerlendirin.
Eksik kritik malzemeler üretim başlamadan görünür; satın alma ekibi neyi, ne kadar ve hangi tarihe kadar temin edeceğini bilir.
Günlük işinizi hızlandıran
temel yetenekler
Brüt ve net ihtiyaç
Reçete miktarını eldeki ve rezerve stokla karşılaştırarak gerçek açığı bulun.
Kritik malzeme
Üretim tarihini riske atan eksikleri öncelik ve termin bilgisiyle işaretleyin.
Rezervasyon kontrolü
Stokta görünen ancak başka işler için ayrılmış malzemeyi kullanılabilir saymayın.
Satın alma talebi
Eksik kalemleri üretim emri bağlantısı korunarak satın alma planına aktarın.
Tedarik termini
Tedarikçi teyidi ve beklenen depo kabul tarihini üretim takviminde görün.
Gecikme etkisi
Malzeme gecikmesinin iş emri ve müşteri teslim tarihine etkisini yönetin.
Dört adımda
daha fazla kontrol
Her adım bir sonraki süreci aynı veriyle besler. Tekrar giriş, kopuk liste ve belirsiz sorumluluk azalır.
BOM hesaplanır
Üretim miktarı ihtiyaca çevrilir.
Stok düşülür
Müsait ve rezerve miktar ayrışır.
Eksik satın alınır
Talep tedarikçiye bağlanır.
Üretime alınır
Gelen malzeme işe rezerve edilir.